黄瑞玲对本报记者表示,引力近年来,中国消费者接触和购买邮轮产品的渠道愈加丰富,原有纯线下的业务模式已无法满足多途径的购买需求。
比如,企划要给医疗机构做一个医药医疗大模型,企划必须把医疗进行场景细分——在里边找出50到100个场景,并对每个场景分析,看看文章生成、情感判断、内容翻译等大模型最常见的功能能不能发挥作用。而大纵深是什么概念呢?大模型像发动机,金奖现在大模型厂商在造世界上最牛、最快的发动机,但是B端企业要的不是发动机,而是一辆车。
打个比方,引力现在我们造出内燃机了,不能说我想造飞机,内燃机不能用,我不管了,我要造喷气发动机去。2024年两会期间,企划人工智能+首次被写入《政府工作报告》。今年就消停很多了,金奖因为很多企业知道,有些特别难的事自己也做不了。
2023年,引力中国有上百家公司在做大模型,鱼龙混杂,泥沙俱下。二是看大模型的容错度,企划因为大模型最致命的就是幻觉,如果某个场景中不能承受幻觉风险,那这个场景就不能用到大模型里。
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这就对算力的要求就降到很低,引力可能有十张消费级显卡在一个场景就能用起来,非常适合我们国家,这也是我们弯道超车的一个场景。其次,企划美国也不是全面领先,美国真正在人工智能领先的公司,我认为就两家,软件是OpenAI,硬件是英伟达。
所以,金奖我谈的小切口,就是刚开始宁可保守一点,积小胜于大胜。我认为,引力大模型比光刻机、芯片的难度要低很多,因为毕竟是软件,但未来是要奔着AGI,也就是通用人工智能去的,这块的挑战就是算力。
中国正发出拥抱新一轮科技和产业浪潮的新信号,企划发力以人工智能为引擎的新质生产力。所以,金奖我们要找到一个底盘,把发动机装上,再给它装上外壳、座椅,最后交付一辆车,企业才能用。